• Web Municipal

  • Web,pinchando aqui

  • + Info Aqui

  • COMPRA/VENDE TU CASA AQUI…

  • Escuchame Aqui

  • Web, pinchando aqui

  • Zumaquero Abogados

  • Castillos Hinchables

  • + Info Aqui

  • Ver Facebook Aqui

  • Optica Mar

  • + info aqui

  • HORARIO BUS

  • + info aqui

  • Busca por categorías

  • Páginas

Soler presenta su programa de la mano de Marga Torregrosa


Programa completo en el interior

(Texto: F. reyes/La Verdad)

El candidato a la alcaldía por Alternativa Popular de Torrevieja (Aptce), acompañado por la número tres de su lista, Marga Torregrosa, esbozó ayer algunos de los perfiles del que es su programa electoral, formado principalmente por «100 compromisos». Un contenido que según comentaron va destinado principalmente a las personas y a mejorar la calidad de vida de la ciudad. Torregrosa fue la encargada de ir desarrollando lo que denominó «un aperitivo» de sus propuestas, destacando entre otras el proyecto de creación de un reglamento para la contratación de asesores y personal de confianza de los órganos de gobierno del consistorio. Del mismo modo se comprometió a llevar a cabo la división de la ciudad en distritos, tal y como indica la Ley de Municipios de Gran Población, y se refirió a algunas medidas de ahorro como la eliminación de los alquileres que mantiene el Ayuntamiento para determinados servicios municipales «para pasarlos a edificios propiedad del Consistorio». Además habló de fomentar la funcionalidad del edificio del Ayuntamiento en La Mata y crear la Agencia de Eficiencia Energética. Domingo Soler señaló que estos aspectos son los que diferencian su opción política, frente al «continuismo del PP». Entre la catarata de propuestas también incluyeron la creación de una red de guarderías públicas de0 a3 años, la disposición de un campus universitario a través de un centro asociado de la Uned y el Conservatorio de Música y la creación de un Centro de las Artes y la Solidaridad. En materia cultural plantearon la transformación en archivo digital de la historia de Torrevieja, la recuperación de los cines de verano y la utilización de los fondos bibliográficos de Juan Aparicio, junto con una optimización de los espacios culturales y una apuesta por celebrar eventos al aire libre. Además comentaron otros proyectos como un Instituto de la Biodiversidad y una semana cultural infantil y juvenil. Fueron críticos a la hora de decir que las instalaciones deportivas municipales «no están siendo rentables» y anunciaron un Observatorio Municipal del Deporte, la semana del mar y el bonodeporte. En el apartado de servicios barajan la creación de aparcamientos en el centro y en La Mata, así como la aplicación de un Plan de Movilidad Urbana a partir del PGOU y el rediseño del transporte público. Además pretenden fomentar del transporte saludable. En seguridad, algunas de las propuestas son la creación de un retén de 24 horas de la policía en La Mata y la construcción de una Comisaría Central de la Policía Local. En cuanto a las medidas destinadas al comercio, hablaron de un Plan de Acción Comercial para relanzar el centro de la ciudad, crear el Consejo Local del Comercio y la potenciación de La Plasa. También comentaron que concederían un sello de calidad a quienes cumplan con los objetivos que se exijan. Y todo ello, bajo el prisma del bilingüismo, en inglés y en español, «pues se trata de dar un giro a la ciudad de 180 grados».

PROGRAMA COMPLETO APTECe

Calidad de vida

Alternativa Popular de Torrevieja apuesta por la calidad de vida en nuestro municipio.

Un lugar privilegiado en cuanto a los recursos naturales pero donde sus habitantes no

disfrutan de oportunidades educativas, culturales y de servicio de acuerdo a su

dimensión poblacional. Estas son algunas de las medidas que dentro de este capítulo

se incluirán el programa electoral de APTCe.

Educación

1. Eliminación de los barracones y traslado de todos los escolares a colegios de

ladrillo.

2. Desarrollo de una red de escuelas infantiles de 0 a 3 años.

3. Ampliación del horario escolar de infantil y primaria para conciliar la vida familiar y

laboral.

4. Implantación de un Campus Universitario donde se desarrollarán grados y

posgrados dependientes de la UMH.

5. Creación de un Centro Asociado de la UNED.

6. Desarrollo de un Plan Municipal para la Promoción del Bilingüismo.

7. Puesta en marcha del Conservatorio Superior de Música.

8. Redacción y desarrollo de un Plan Municipal de Educación de acuerdo con el

Consejo Escolar Municipal para disminuir significativamente las tasas de fracaso

escolar.

9. Aumento de la red de bibliotecas municipales y sus fondos.

10. Ampliación del horario de la Biblioteca Municipal, que estará abierta las 24

horas en período de exámenes.

11. Desarrollo de un Plan Municipal que fomente la lectura.

12. Creación de un Servicio Municipal de Orientación Educacional.

13. Creación de un Centro de Las Artes y la Solidaridad.

14. Convocatoria del ‘Premio Escolar Limpia y Recicla’

15. Adhesión de Torrevieja a la Red Estatal de Ciudades Educadoras.

16. Creación del Programa Escolar: ‘Música, Teatro y Salud’.

17. Creación de un Aula Medioambiental en La Laguna.

18. Convocatoria de becas para los estudios universitarios, sobre todo para los hijos

de las personas desempleadas y convocatoria de becas que fomenten los estudios

en el extranjero.

19. Optimización del transporte escolar tanto para centros públicos como

concertados unificando el servicio para alumnos de ESO y Bachiller.

Cultura

20. Creación de la Semana de la Cultura Infantil y Juvenil con actividades

especialmente diseñadas para este público incluyendo un Certamen Literario.

21. Creación de la Fundación Juan Aparicio con los fondos de su donación, garantía

del periodismo libre.

22. Celebración de Jornadas Musicales al aire libre.

23. Creación de la Semana de la Cultura del Mundo.

24. Creación de Jornadas de Convivencia Interculturales cuyo punto álgido será un

Encuentro Gastronómico del Mundo.

25. Promoción de los Cines de Verano con subtítulos en inglés.

26. Creación de un Archivo Digital de la Historia de Torrevieja.

27. Promoción de un Festival de Cortos donde se exhiban producciones nacionales e

internacionales premiadas y los Cortos galardonados en el Concurso

promocionado por el Ayuntamiento.

28. Promoción de un desfile de verano buscando la interacción con las Asociaciones.

29. Creación de un Instituto de la Biodiversidad y una Estación Biológica en el

Parque Natural.

30. Creación de un Vivero Municipal.

31. Habilitación de zonas wi-fi en los lugares públicos del municipio, incluidas playas y

plazas.

Deportes

32. Creación de nuevas zonas deportivas dentro del desarrollo de los Distritos de la

ciudad.

33. Creación de un circuito deportivo natural en el Parque Natural.

34. Creación de un Centro Deportivo en La Mata.

35. Promoción de los deportes naúticos en los centros escolares a través de la

Semana del Mar.

36. Apoyo a las escuelas de deportes tradicionales torrevejenses: vela y remo con

la reubicación de sedes.

37. Creación del Observatorio Municipal del Deporte.

38. Puesta en marcha de nuevas escuelas deportivas de acuerdo con lo indicado

por el Observatorio Municipal del Deporte.

39. Creación de un Centro de Tecnificación.

40. Creación de una Residencia para Deportistas.

41. Organización de Campus Deportivos de Verano dirigidos por destacados

deportistas

42. Promoción de las instalaciones deportivas como sede de concentraciones y

staffs de clubes profesionales.

43. Creación del Bono-Deporte para que todos los torrevejenses tengan acceso a las

instalaciones deportivas.

44. Creación de una ludoteca en las Instalaciones Deportivas Municipales para

facilitar que los padres puedan hacer deporte.

45. Desarrollo de un Plan específico de Actividad Física para Mayores.

Servicios

46. Fomento del aparcamiento público en el centro urbano y en La Mata.

47. Creación de un ‘Park & Ride’ a las afueras donde se podrán aparcar los coches y

los dueños trasladarse al centro en transporte público.

48. Creación de un retén 24 horas de la policía municipal en La Mata.

49. Mantenimiento de los parques y jardines municipales y creación de nuevas

áreas verdes en función de las necesidades de cada Distrito.

50. Construcción de un nuevo depósito de agua que garantice el abastecimiento a

medio-largo plazo de la ciudad de Torrevieja.

51. Aumento del número y potencia de los repetidores de TDT.

52. Incremento de las calles peatonales en el centro urbano.

53. Promover la ampliación de las zonas de arena en playas urbanas: Los Locos, El Cura y

Los Náufragos.

54. Elaboración de un Plan Estratégico para diseñar el desarrollo urbanístico que

queremos para la ciudad de Torrevieja en los próximos años y que suponga la

adaptación del PGOU a la Ley.

55. Reordenación del tráfico y diseño de un Plan de Movilidad Urbana.

56. Rediseño de las líneas de autobuses para conseguir un servicio más eficiente,

continuo y regular.

57. Creación de un mapa de líneas de autobuses con horarios y recorrido situado

en todas las paradas con información real del tiempo de espera de la llegada del

próximo autobús.

58. Construcción de una nueva Estación Central de Autobuses.

59. Implantación del bono-bus con distintas modalidades para el transporte urbano y

que mejorará la previsión y gestión del nuevo transporte público de Torrevieja.

60. Puesta en marcha de un servicio de transporte público permanente entre

Torrevieja, el aeropuerto y la estación de ferrocarril de Alicante.

61. Reubicación de las paradas de taxis en lugares de máxima afluencia.

62. Promoción del uso de la bicicleta, incrementando los carriles-bici y señalizando el

tráfico para dar preferencia a los ciclistas.

63. Creación de un Centro Integral de Terapia con Animales, que sustituirá a la

perrera municipal y donde además de promover la adopción se realizarán

actividades terapeúticas para Mayores, discapacitados y personas con movilidad

reducida.

5/8

Las personas

Conseguir el bienestar de las personas que viven en Torrevieja es la prioridad de

APTCe. Por eso hemos diseñado un programa donde las personas son las verdaderas

protagonistas.

64. Ayuda a las personas más necesitadas a través de subvenciones y exenciones

tributarias municipales.

65. Redacción y desarrollo de un Plan de Apoyo a la Dependencia.

66. Promoción de actividades deportivas para discapacitados.

67. Apoyo a la formación para discapacitados que estén basados en trabajos

mecánicos.

68. Creación de un Centro Integral Asistencial que incluya la atención a los

discapacitados físicos, psíquicos, alzheimer y estimulación precoz aprovechando

los recursos y sinergias que se crean.

69. Creación de Centros de Día y Centros de Noche para Mayores y personas con

discapacidad.

70. Redacción de un Plan del Mayor atendiendo a las necesidades manifestadas por

sus representantes, que participarán activamente en su redacción y ejecución.

71. Creación del Carné del Mayor.

72. Redacción y Aprobación de un Plan por la Igualdad.

73. Impulso del Consejo Municipal de Participación Ciudadana creando secciones

especializadas para la ordenación de los Distritos, la planificación de proyectos de

obras públicas, los asuntos relacionados con los jóvenes o los Mayores.

74. Creación del Consejo Social de la Ciudad y de la Comisión Especial de

Sugerencias y Reclamaciones, tal y como establece la Ley de Municipios de

Gran Población.

75. Creación del micro-site ‘Torrevieja Accesible’ y del buzón ‘Mejoramos

Torrevieja’ donde los ciudadanos avisarán de las roturas que se produzcan en

cualquier lugar público del municipio con el compromiso de repararlo en 72 horas.

76. Impulso a los foros de participación ya existentes como el Consejo Escolar

Municipal, el Consejo Municipal de Deportes, Consejo Asesor del Instituto

Municipal de Cultura.

77. Creación de un Centro de Ayuda Integral a la Mujer y a la Familia.

78. Creación de la Concejalía de Accesibilidad y de la Oficina Municipal de

Accesibilidad.

79. Colocación de sistemas sonoros para invidentes en todos los semáforos de la

ciudad.

Impulso al comercio

El comercio es uno de los sectores más castigados por la crisis económica. Por

eso, APTCe entiende que debe dedicar un especial cuidado para conseguir el objetivo

de riqueza que se ha trazado. Para ello avanza una serie de medidas dedicadas a

reforzar este sector.

80. Desarrollo de un nuevo Plan de Acción Comercial con el fin de revitalizar el

comercio.

81. Realización de un Proyecto de Centro Comercial Urbano.

82. Creación del Consejo Local de Comercio y el Consejo Local de Hostelería.

83. Desarrollo del Proyecto Green Commerce.

84. Reducción de la tasa de Licencia de Aperturas para fomentar la creación de

nuevas empresas y siempre que haya un compromiso de mantenimiento de

apertura del comercio.

85. Fomento de La Plasa como motor del centro comercial urbano.

86. Creación de iniciativas comerciales como ‘Comercio en la Calle’ o ‘Una Noche de

Compras’.

87. Dinamización del comercio local apoyado por actividades culturales en la calle:

‘Arte y Comercio’.

88. Exención de las tasas municipales de obras para los nuevos edificios que sean

destinados a hoteles.

89. Potenciación de la actividad comercial en el Barrio del Acequión.

90. Creación de un sello de calidad.

7/8

Admnistración local

La adecuada gestión de los recursos del municipio como depositarios de la

confianza de los ciudadanos es una obligación, además de una responsabilidad para

los políticos. Acabar con el despilfarro actual y hacer una política adecuada de

equilibrio presupuestario hacia las prioridades de la población es el objetivo que se

marca APTCe a su llegada a la alcaldía.

91. Creación de un Reglamento de Contratación de Asesores y Personas de

Confianza que suponga la eliminación drástica del número de asesores e indique

claramente los requisitos que estos deben cumplir.

92. Desarrollo de Torrevieja de acuerdo a la Ley de Municipio de Gran Población con la

división de la ciudad en Distritos.

93. Traslado de las dependencias municipales que actualmente están en locales

alquilados a espacios propios.

94. Potenciación del Ayuntamiento de La Mata para que resulte funcional y eficaz.

95. Construcción de una Comisaría Central de la Policía Local de Torrevieja.

96. Creación de una Agencia de Eficiencia Energética que además de aconsejar al

usuario sobre el ahorro energético y el reciclaje, desarrolle un Plan de Ahorro

Energético Municipal.

97. Poner en marcha del Portal ‘Ayuntamiento en Casa’ para realizar trámites

administrativos por internet y conocer el estado de los mismos.

98. Embellecimiento de las calles con la aprobación de una nueva ordenanza, fruto

del consenso de expertos, sobre arquitectura en el centro.

99. Creación de un Almacén General de Abastecimientos para controlar el gasto de

mantenimiento del Ayuntamiento.

100. Consolidación progresiva de la plantilla municipal.

Una respuesta

  1. Tengo una pregunta para Domingo Soler, ¿por qué los 21 años que estuvo de vice-jefe de Torrevieja no aprovechó para poner en marcha alguna de estas 100 medidas? ¿y cómo es que en 21 años no descubrió que pedrohernández era el diablo hasta que le dijo que no iba a ser su heredero? Gracias

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión /  Cambiar )

Google photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google. Cerrar sesión /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión /  Cambiar )

Conectando a %s

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios .

A %d blogueros les gusta esto: